この記事では、製造業の平均年収や、なぜやめとけと言われることがあるのか5つの理由、楽すぎでやりがいない？性格悪い人やダメな会社が多い？向いている人、向いていない人、将来性などについて、わかりやすく解説しています。
製造業の給料・収入・平均年収
国税庁が公表している「令和2年分 民間給与実態統計調査」によると、製造業の平均年収は501万円となっています。
同じく国税庁が公表している「令和2年分 民間給与実態統計調査」によると、日本の平均年収は433万円ですので、製造業の平均年収は、日本の平均年収より、少し高い水準となっています。
参考：国税庁「令和2年分 民間給与実態統計調査」
製造業のボーナス
ボーナスがもらえるかどうかは、職種や企業の就業規則によって異なりますが、製造業の場合、勤め先によって、ボーナスが支給されるケースとそうでないケースがあるようです。
国税庁が公表している「令和2年分 民間給与実態統計調査」によると、製造業の平均ボーナスは、92万円となっています。
製造業の勤め先によっては、ボーナスが出ないところもありますので、求人サイトを見る際は、月給だけでなく、ボーナスの有無も確認してみてくださいね。
製造業の退職金
退職金ががもらえるかどうかは、職種や企業の就業規則によって異なります。
製造業の場合、勤め先によって、退職金ありのケースと退職金なしのケースがあるようです。
ボーナスに関しては多くの方がもらえているようですが、退職金は出ないというところも少なくないようです。
公的機関が公表している社労士の退職金に関する情報を調べてみましたが、退職金に関する情報は見つかりませんでした。
転職会議、openwork、ライトハウスなどの口コミサイトで、社労士の退職金に関する口コミを探してみましたが、
- 通常通りの退職金が出た
- 本来より少ないが退職金が出た
- 退職金は出ない
など、さまざまなようです。
製造業の勤め先によって、退職金が出ないところありますので、求人サイトを見る際は、月給やボーナスだけでなく、退職金の有無も確認してみてくださいね。
なぜ製造業はやめとけと言われることがあるのか5つの理由
製造業と聞くと、工場で機械を操作したり、部品を組み立てたりする人たちのイメージがありますよね。
実は、製造業はそれだけではありません。製造業には、設計や開発、品質管理、営業やマーケティングなど、さまざまな職種があります。そして、
製造業は、私たちの暮らしに欠かせないものを生み出す重要な産業です。
しかし、一部では製造業はやめとけと言われることがあるみたいなんです。
なぜ製造業はやめたほうがいいと言われることがあるのか5つの理由が考えられます。
製造業はきつい、ワークライフバランスが悪いから
製造業では、品質や納期を守るために、長時間労働や夜勤、シフト制などの厳しい労働条件が求められることがあります。これは、働き方改革の流れと合わないかもしれません。
また、製造業は景気や需要に影響されやすく、収入や雇用が不安定になるリスクもあります。これらのことから、製造業はきつい仕事でワークライフバランスが悪いというイメージがあります。
製造業はブラック企業が多いから
製造業には、労働基準法を守らない企業やパワハラなどの問題が起きる企業も存在します。製造現場では、品質や安全を確保するために厳しい指導や管理が行われることもありますが、これは過度なプレッシャーやストレスになることもあります。
また、製造業はコスト削減や競争力向上のために人員整理やリストラを行うこともあります。これらのことから、製造業はブラック企業が多いというイメージがあります。
製造業は将来性がないから
製造業は、国内市場の縮小や海外の競争に遅れをとるというイメージがあるかもしれません。日本の人口減少や少子高齢化によって消費者層が変化したり、新興国の低コスト生産に対抗できなかったりするためです。また、自動化やAIの進歩によって一部の製造業の仕事が機械に代替される可能性もあります。
製造業は社会的評価が低いから
製造業と言えば、工場でのライン作業や立ち仕事をイメージする方も多いかもしれません。製造業には高度な技術や知識を必要とする職種も多くありますが、一般的には、単純作業や肉体労働が多く、社会的評価が低い傾向があるかもしれません。製造業に誇りを持って働いていますが、満足感ややりがいを感じられない人も少なくありません。
製造業はスキルアップが難しいから
製造業では仕事内容が定まっていることが多く、自分で考えたり工夫したりする機会が少ない場合もあります。さらに、技術革新や市場の変化に対応するために必要な教育や研修が不十分な場合もあります。そのため、製造業でスキルアップを目指す人は、自己啓発や資格取得など、積極的な努力が必要となります。
以上のことから、一部では製造業はやめとけと言われることがあるかもしれませんが、製造業にも魅力はたくさんあります。自分の手で製品を生み出す喜びや、チームでの協力作業の醍醐味など、やりがいを感じることもできます。
製造業は私たちの暮らしに欠かせないものを生み出す重要な産業です。製造業に興味がある方は、これらのことを念頭に自分の適性や目標に合った職種を探してみてください。
製造業は楽すぎでやりがいがない？
製造業は楽すぎてやりがいがないという声を耳にすることがありますが、それは実際にはどうなのでしょうか？製造業には、きつい側面もあれば、楽な側面も存在します。まずは、その両方を見てみましょう。
製造業のきつい部分としては、体力的な負担や長時間の立ち仕事、夜勤勤務などが挙げられます。重い物を運んだり、繰り返しの作業を行ったりすることも多いですね。また、品質や納期への厳しい要求に応えなければならず、ミスやトラブルが起きた時には責任を問われることもあります。
しかしそれに対して、製造業には楽な部分も存在します。未経験でもすぐに役立つことができる点や、給料の上昇が見込める点、単純作業が多いため頭を使わずに集中できる点などが挙げられます。これらの要素は、初めて製造業に取り組む人にとっては魅力的なポイントとなるでしょう。
それでは、やりがいについて考えてみましょう。製造業のやりがいは、自分の手で何かを作り上げることにあります。製品が完成した時に感じる達成感や喜びは、他の仕事では味わえないものです。
また、製造業ではチームワークを発揮する機会が多く、複数の人と協力して仕事を進めることが求められます。仲間との助け合いや信頼関係の構築も、やりがいを感じる要素となるでしょう。
製造業は楽な部分もあれば、きつい部分もありますが、それらを乗り越えることで得られるやりがいは大きいのです。もし製造業に興味を持っているのであれば、ぜひ挑戦してみてください。自分の手で何かを作り出す喜びや、仲間と共に成長する喜びを味わうことができるでしょう。
製造業は性格悪い人やダメな会社が多い？
製造業と聞くと、どんなイメージを持ちますか？工場で汗を流す作業員や、品質や納期に追われる管理者、新しい製品を開発する研究者など、さまざまな職種がありますね。製造業は日本の産業の基盤とも言える重要な分野ですが、一方で性格悪い人やダメな会社が多いという噂も耳にします。本当にそうなのでしょうか？
実は、製造業には性格悪い人やダメな会社が多い傾向があるというのは、あながち間違いではありません。その理由は以下のようなものです。
- 製造業は体力的にも精神的にもきつい仕事であり、ストレスがたまりやすい。そのため、感情的になったり、他人に当たり散らしたりする人が出やすい。
- 製造業は品質や納期への要求が厳しく、ミスやトラブルが起きると大きな責任を負う。そのため、責任逃れや責任転嫁をしたり、他人のせいにしたりする人が出やすい。
- 製造業は競争が激しく、利益を上げるためにコスト削減や効率化を追求する。そのため、従業員の待遇や安全を軽視したり、不正や違法行為をしたりする会社が出やすい。
これらの理由から、製造業には性格悪い人やダメな会社が多い傾向があると言えます。しかし、もちろん全ての人や会社がそうではありません。製造業には自分の手で何かを作り出す喜びや、仲間と協力して仕事をする楽しさもあります。
製造業に興味を持っている方は、自分に合った職種や会社を見つけることが大切です。製造業は性格悪い人やダメな会社が多いという噂に惑わされずに、自分の目で確かめてみてください。
製造業の将来性
- 製造業の現状や動向
- 製造業が抱える課題
- 製造業の今後は？
製造業の現状や動向
COVID-19の大流行やAI技術の発展といった社会情勢の変化は、製造業をはじめ多くの産業に影響を与えました。
例えば、ウイルスによるサプライチェーンの混乱で、一部の自動車会社で生産が停止したり、マスクや医薬品などの製品の売り上げが減少したりしました。
2019年、日本のGDPに占める製造業の割合は約2％。当初、COVID-19の蔓延が経済に影響を及ぼし、2020年4～6月の成長率は前年同期比4.3％減となった。企業はサプライチェーンの混乱により、生産ラインの停止を余儀なくされました。
今日現在、日本の製造業の売上高と営業利益は減少を続けており、今後3年間の予測も同様の傾向を示している。将来の展開が不透明なため、企業はますます設備投資に消極的になっています。
このような厳しい状況を打開するためには、デジタル技術を積極的に取り入れる必要があります。デジタルトランスフォーメーションを実践することで、効率を高めるだけでなく、市場における競争優位を確立していきます。
製造業が抱える課題
人口減少による人手不足
人口の減少に伴い、多くの産業で人手不足が深刻化しています。特に製造業では、労働者の高齢化により、人手不足が顕著になっています。
経済産業省の「2020年版ものづくり白書」によると、製造業の就業者数が2002年は1,202万人であったのに対して、2019年には1,063万人と、20年間で11.6％減少しており、全産業に占める製造就業者の割合も2002年の19.0％から2019年の15.8％へと減少しました。
また、経済産業省の「2021年版ものづくり白書」によると、製造業の高齢就業者が占める割合は、2002年には4.7%ですが、2018年は8.9%になり、その後は横ばいで推移し、直近の2020年は8.8%と上昇傾向にあり、その中でも若年就業者数は、2002年の384万人に対して、直近の2020年には259万人と、2000年以降最も少ない人数となっています。
その結果、製造業は熟練労働者は足りているのに、有能な後継者は不足しているといった後継者不足の問題を抱えています。
この問題を解決するためには、外国人労働力を活用しつつ、国内人材の確保・育成が必要不可欠です。また、女性も働きやすい多様性を歓迎する社会の構築も課題となるでしょう。
参考：
技術継承が追いついていない
少子高齢化による人手不足の中、技術継承の重要性はますます高まっています。
日本の製造業やものづくりにおける技術は、海外でも高い評価を得ています。その高い技術力は、長年培われてきた職人のノウハウと経験から生み出されています。
しかし、製造業では若い労働者の入職者数が少く、高齢化が進んでいるのが現状です。過酷な労働環境も人材が定着しない要因の一つかもしれません。
日本の高い技術力を維持するためには、働きやすい環境を整備し、技術継承がスムーズに行える方法を構築する必要があります。
製造業の今後は？
中国やインドなど低コストの生産国が参入し、グローバルな競争が激化しています。
日本の製造業にとって、IT技術の導入は、業務効率化や品質向上、低コスト製造など、グローバル市場での競争力を高めることにつながります。慢性的な人手不足に対応するためにも、ワークフローや仕事の進め方のデジタル化を進め、労働環境を改善する必要があります。
ICT（情報通信技術）化により、生産設備や機器をネットワークに接続し、生産プロセスを自動化するスマートファクトリーが実現します。スマート工場は生産性を向上させ、リスクを低減させます。そうなって初めて、労働者は付加価値の高い活動に専念することができるようになるのです。
製造業の課題解決には、サプライチェーンの再構築も必要です。サプライチェーンとは、原材料の調達から販売までの一連の流れのことです。災害や新型コロナウイルス感染症の蔓延により、日本のサプライチェーンの脆弱性が露呈しました。
調達体制や生産体制を見直すことで、柔軟なサプライチェーンを構築することが可能になります。また、生産を複数の拠点に分散させたり、消費地近辺で生産するなどの対策も効果的です。
今後、日本の製造業においても、グローバルな競争に勝ち抜くためにも、loTの導入・活用を推進する必要があります。
そのためには、グローバルに統合された経営管理システムの構築が急務です。また、日本の製造業を収益に結びつけ、他国との差別化を図る必要があります。
さらには、技術流出やグローバルな人材育成などの課題を解決することも重要です。
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